从模式和玩法来看,台湾烤香肠和锅盔、猪蹄等其他爆火的特色小吃品类比较相似,都是轻投入、低客单价、“走食”为主。
以松和路1号为例,其创立5年至今开出45家门店,每一家门店占地都不到20平米,不设堂食,平均客单价12元左右,单店平均年营收一直维持在250-300万元左右,业绩最好的青岛台东店年营收甚至超过600万。
它具体是怎么做的?
门店只卖1款产品,走极致单品路线
此前,红餐网分析过小吃品类常见的4种经营模式, 包括极致小吃单品模式、小吃集合店模式、“自助小吃+大单品”模式和“小吃+其他品类”模式。
松和路1号走的是极致单品路线,所有门店只卖1款台湾烤香肠产品且只有一个口味,总计1个SKU。松和路1号相关负责人表示,他们一直秉持着“极致”“简单”的价值观,专注、聚焦做好一条台湾香肠是松和路1号的战略和使命。
因为只有一款产品,松和路1号得以将门店的面积压缩在20平方米以内,选址更灵活,同时人员可以控制在2—3人左右,在租金和人工日益高昂的今天省节约了不少经营成本。
除此之外,极致单品的好处还在于更聚焦,更能集中资源和力量打造更有品质、更高性价比、更强感知的超级爆品,帮助品牌在市场上形成影响力,门店的复制和扩张能力也更强。
手工现烤现卖,沿袭台湾正宗秘方
曾经研究过近万条消费者点评,得出的其中一个基本消费风格画像就是,除了基本的好吃外,消费者越来越追求口味上的正宗和地道,尤其是在小吃、火锅以及各大菜系领域。
从点评来看,消费者眼中的“正宗”“地道”“特色”,通常和制作工艺、食材(包括调料)、老板身份三大要素关联在一起,越“根正苗红”的品牌越受欢迎。
松和路1号之所以能每家店都吸引消费者心甘情愿排长队,成为网红打卡圣地,很大原因就在于,它的台湾烤香肠无论是原料、制作工艺还是老板身份都是浓浓的台湾味。
我们了解到,松和路1号,其实是创始人张川母校——台湾国立高雄餐旅大学的门牌号,在台湾求学期间,张川曾拜访了近百名香肠师傅,学习台湾烤香肠的制作古法和秘方。
5年来,松和路1号的台湾香肠一直坚持使用新鲜宰杀的纯猪后腿肉,不添加任何淀粉,使用天然肠衣,沿袭台湾香肠师傅最地道最传统的制作方法。
除此之外,在松和路1号,所有台湾烤香肠都和台湾一样手工现烤现卖,每一条香肠都要经过30分钟左右的不停翻转,保证色泽、口感、火候和正宗的台湾烤香肠一样。
在吃法上,也特别遵循了台湾地区流行的“香肠配蒜头”,在取餐口放置了剥好的蒜头供消费者取用。
客单价12元,坚持薄利多销
在定价策略上,松和路1号走的是小吃品类传统的低价实惠、薄利多销路线,即便在猪肉价飞涨的今天,门店平均客单价仍为12元。
松和路1号相关负责人透露,之所以能长期维持低价实惠,是因为松和路1号早已搭建好了一套完整的产业链。
前几年,松和路1号就在猪养殖大省山东建立了全资食品生产工厂,以保障猪肉食材的长期稳定供应,并通过大规模的采购将价格控制在一个合理范围内。
此外,在物流配送上,为了保障肉类食材的新鲜,松和路1号采取了冷链运输的方式,最远可配达至海南三亚。
直营+加盟,两条腿走路
和很多一开始就大范围扩张的小吃品牌不同,松和路1号创立5年来,虽然店店排队火爆,但却始终坚持要品质不贪数量,门店扩张一直以直营的方式平稳铺开,一步一个脚印地探索和完善品牌的商业模式。
直到今年8月,在经过5年的直营探索后,松和路1号终于迈出品牌扩张的新一步:开启单店加盟,并为加盟商提供了覆盖技术、选址、培训、生产、物流、运营、开业、品牌层面的8大支持。
其相关负责人告诉红餐网,之所以在此时选择两条腿走路,是因为松和路1号已经建立了成熟的生产、品控和管理体系,扩张的时机成熟了。
今后,松和路1号的直营店将继续在前方探索市场提升品牌竞争力,而加盟店则在当地利用自身资源优势与直营店互相赋能,扩大品牌势能。
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