
颜海辉 会员 认证1年
广东招商加盟十大风云人物
风险投资人、全渠道招商盈利系统创始人
- 知名企业家
- 全渠道招商教父
- 衡阳市十大杰出青年
广东,广州
30 ~ 35 岁
400-806-2866
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●《全渠道营销》 ●《新商业盈利》 ●《全渠道招商盈利系统》
颜海辉老师,出生于湖南衡阳,毕业于中南大学,知名企业家,风险投资人。中级经济师。工商管理硕士。现任广东凤色互联网科技有限公司董事长,全渠道企业管理咨询(广州)有限公司总裁,全渠道加盟网创始人,全渠道商学研究院院长。擅长企业顶层战略设计、品牌营销策划、渠道运营管理、全渠道招商盈利。先后服务过家电、家具、服装、大健康、美业、餐饮及科技等行业。
15年企业全面经营管理经验,世界500强企业100亿品牌操盘手。曾担任多家知名企业总裁、上市公司总经理、营销总经理职务;带领过1000人的销售团队,首创一站式“全渠道招商盈利系统”商业服务体系。为国内中小企业提供顾问咨询、培训教育、营销策划及资本运作与上市规划服务。先后服务过家电、家具、服装、大健康、美业、餐饮及互联网科技等行业。深度服务于100多家中小型企业。主导过超500场招商会,帮助发展代理商6000多家,单场招商会签约额1.8亿,收现1580万。总体招商回款过100亿。被国内招商界誉为“全渠道招商教父”。迄今为止共帮助过300多家连锁型企业取得模式创新、品牌升级、营销爆破,均突破发展瓶颈,获得高速增长。
颜老师合作过的知名培训机构有逸马集团 、和英阿米巴、美美咨询、希达资本、中创商学、摩天之星等,都是以授课老师+咨询项目负责人身份展开全面战略合作。
颜海辉老师-产品服务
专注于为中小企业提供一站式顾问咨询、培训教育、营销策划及资本运作与上市规划服务。
颜海辉老师-课程介绍
2020年,颜海辉老师创立“全渠道商学院”。全渠道商学院汇集了国内各行业的知名专家导师与头部品牌大咖。针对国内中小企业主的经营困境与发展难题。颜老师亲自主导研发了系列实战性培训课程:《总裁招商战略》精华班、《全渠道招商盈利系统》方案班、《利润增长系统》私董会、《七步打造企业自动化招商系统》落地班、《价值千万招商会心法篇、技法篇、战法篇》企业内训班、《全网营销系统》落地班、《连锁经营管理与转型升级》总裁班、《连锁盈利再定位》精华班、《资本运作与上市规划》总裁班、《资本股权变现系统》精华班等公开课程,二年多时间开课120多场,8000多位企业家参与了学习与交流。均获了企业家们的高度认可与热烈欢迎。
颜海辉老师-经典案例
清华同方、卡宾服饰、JANDS、百利集团、长城集团、广通集团、东风灵集团、温碧泉集团、乐乎青年公寓、伊泰莲娜、勐乐山普洱、叶子王箱包、玩包包集团、凰芮集团、 魅密科技快捷美疗馆、牛好牛火锅、蕃薯藤、美景良宵酒店、祈飞科技果汁机器人、速燕、ViFa威法厨柜、小树日记童装、李二鲜鱼火锅、微空调皮鞋、岳灵生发、友丽佳生物科技、蔡明纬热干面、艾童堂健康管理、哪吒闹海火锅、逅木屋烧烤、承昱医疗等。
颜海辉老师-社会经历
2016年8月17日成立广东凤色互联网科技有限公司,提供一站式“全渠道互联网营销服务”,并首创“全渠道招商盈利系统”商业服务体系;
2017年任职广东叶子王箱包实业有限公司(国内箱包制造业领军品牌)总裁职务;
2018年与逸马集团快马商业签约达成战略合作,成为逸马集团快马商业的特聘讲师及招商专家导师;
2019年创立“全渠道加盟网”,2019年3月15日,全渠道加盟网正式上线运营。并全方面开展各项业务,专注于中小企业品牌推广与招商加盟服务;
2020年6月18日“广州凤色服饰有限公司”正式更名为“全渠道企业管理咨询(广州)有限公司”,同时成立“全渠道商学院”;
2020年6月18日,颜海辉老师成立“全渠道商学院”,并出任全渠道商学院院长兼首席专家导师。全渠道商学院专注于为中小企业提供顾问咨询、教育培训、营销策划及资本运作与上市规划等服务。商学院汇集了20多位行业专家级导师,自主研发了十几门培训课程体系,深度服务于国内中小型企业;
2021年颜海辉老师分别与和英阿米巴、美美咨询、希达资本、摩天之星、中创商学达成战略合作,联合全渠道商学院共同为国内企业提供全方位的企业管理咨询、全渠道招商盈利、品牌营销策划及资本运作与上市规划等综合性企业管理培训及企业一对一咨询服务。
颜海辉老师-人生观点
颜海辉老师的人生十六字座佑铭:正统正气、激情创造、曲直向前、永无止境;
做人理念:正统正气
做为一个社会中流砥柱,应当具备强烈的社会正义感及社会责任心,在任何情况下都必须守住个人的道德底线与气节精神;维护社会公平与正义与邪恶势力作斗争;
做事理念:激情创造
做任何事情都必须充满激情与热爱,全力以赴的投入精气神并且持续。只有这样才能具备创造力与取得事情的根本性突破进展,才能获得成功;
创业理念:曲直向前、永无止境
创业的路上没有一帆风顺的好事,在任何时候必须要有强烈的危机意识与风险控制能力。所有的成功都是在挫折中曲直向前,同时向前发展的势能是永无止境的,目标是永远没有终点。
颜海辉老师-个人荣誉
2019年中国诚信企业家大会特邀VIP贵宾
中国企业诚信文化建设十佳企业家
广东省招商外包行业杰出企业家
中山大学2020级双创企业家3班特邀客座教授
中国管理科学研究院特约研究员、行业专家
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[颜海辉]《招商会议系统》落地班
- 企业家导师
- 全渠道招商专家
你的企业有没有想开过一场规模招商会? 招商会不知道如何统筹安排如何引爆成交? 招商会如何进行客户的邀约? 什么样的客户适合参加招商会 ,招商会如何安排规划? 招商会现场高成交率的秘密是什么? 《招商会议系统》落地班——由招商教父颜海辉老师及畅销书《把话说出去,把钱收回来》作者肖尧老师倾力打造,旨在帮助连锁企业突破招商会的瓶颈,通过招商会来爆破招商困局。
2020-03-31 浏览(823)查看详情 -
[颜海辉]《招商裂变系统》总裁班
- 企业家导师
- 全渠道招商专家
中国的连锁从麦当劳肯德基开始,经过国美,苏宁的巨头诞生,已经发展了二十多年,连锁特许加盟模式帮助很多企业获得了阶段性的成功,成就了一批全国性或区域性的品牌,然而随着实体连锁、互联网、移动互联网、O2O、共享经济、新零售、数字化连锁的发展,时代的进步淘汰了一批又一批没有特色没有创新没有系统的连锁品牌,对需要连锁招商的企业提出了更高的要求: 1、拥有特色的产品或服务 2、完善的连锁加盟体系 3、符合时代发展的连锁创新模式 当产品或服务在市场被验证后,就需要迅速扩大市场份额,形成规模效应,建立发展壁垒,然而三四五线城市才是未来真正的战场。 连锁是最好的模式!招商是最快的手段!系统是最强的保障! 《招商裂变系统》落地班——由招商教父颜海辉老师及畅销书《把话说出去,把钱收回来》作者肖尧老师倾力打造,旨在帮助连锁企业突破招商会的瓶颈,通过招商来爆破招商困局。简单实用,实操性强,是连锁企业通向快速招商制胜的法门。
2020-03-31 浏览(743)查看详情
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[颜海辉]课程大纲-《招商会议系统》落地班
- 全渠道招商专家
- 企业家导师
- 广东特许招商学院院长
一、心法篇 1. 什么是招商会 2. 招商会的本质 3. 设计招商会的核心 4. 招商会的价值 5. 招商会的举办时机 6. 招商会的表现形式 二、邀约篇 1. 如何为邀约造势 2. 如何编写邀约短信 3. 邀请函设计的6个步骤 4. 如何制作邀约视频 5. 如何借用互联网工具邀约 6. 邀约的11种渠道 三、流程篇 1. 直击人心的三大关键 2. 流程设计的三大核心 3. 设计流程的5个注意事项 4. 流程设计的四大模块 5. 开场如何造场 6. 过程如何造势 7. 高潮如何造利 8. 终局如何取合 四、演说篇 1. 招商演说的8个角色 2. 核心关键人物的演说任务 3. 嘉宾演说的角色塑造 4. 董事长演说要点 5. 项目总监演说要点 6. 运营总监演说要点 7. 客户见证演说要点 五、氛围篇 1. 氛围营造的两大思路 2. 营造氛围的三大神器 3. 引爆开场氛围的7个关键 4. 引爆演说氛围的7个关键 5. 引爆成交分为的7个关键 六、会务篇 1. 会务的关键:用对人 2. 会务的核心:走心 3. 会务的岗位安排 4. 细节上感动客户 七、成交篇 1. 成交节点是设计 2. 成交设计原则 3. 成交的前提 4. 成交的两大形式 5. 上台成交法的5个步骤 6. 政策宣导法的6个步骤 7. 设计终极引爆点 8. 11种爆单的手法
2020-03-31 浏览(723)查看详情 -
[颜海辉]课程大纲-《招商裂变系统》总裁班
- 企业家导师
- 全渠道招商专家
一、为何要做招商裂变 1. 酒香怕不怕巷子深 2. 什么是招商 3. 招商的行为本质 4. 招商招什么 5. 招商会给企业带来的好处 6. 你不裂变,你将被裂变 二、如何保证稳定裂变 1. 时机问题 2. 团队问题 3. 项目问题 4. 系统问题 5. 邀约问题 6. 方案问题 7. 流程问题 8. 会议问题 9. 演说问题 10. 成交问题 11. 运营问题 12. 膨胀问题 三、如何设计盈利模式 1. 是什么成就了世界之最 2. 企业裂变路径推演 3. 阿里巴巴的核心商业模式 4. 降龙十八掌--企业的十八种盈利设计 5. 麦当劳的盈利模式 6. 颠覆性的商业模式 四、如何挖掘项目价值 1. 关于项目价值的7个思考 2. 苹果与阿里巴巴的项目价值剖析 3. 项目概念包装 4. 行业趋势包装 5. 企业实力包装 6. 产品价值包装 7. 品牌价值包装 8. 客户见证包装 五、如何进行战略布局 1. 制定清晰的企业规划 2. 做好企业的各方面盘点 3. 分析企业当下的需求 4. 进行招商战略布局 六、如何打造裂变团队 1. 优秀招商团队的特点 2. 招商团队的岗位配置 3. 建立强大招商团队的8个关键 七、如何找对裂变种子 1. 我的合作对象是哪些人 2. 如何才能找到他们 3. 如何吸引他们到场 4. 如何对他们进行铺垫 八、如何设计裂变模式 1. 如何才算好的招商模式 2. 如何设计代理商/加盟商的政策 3. 如何设计代理商/加盟商的权益 4. 裂变模式之:建点辐射 5. 裂变模式之:众筹助力 6. 裂变模式之:裂变循环 7. 裂变模式之:合作联营 8. 裂变模式之:分封诸侯 9. 裂变模式之:万众创业 10. 裂变模式之:托管经营 11. 裂变模式之:分拆重组 12. 裂变模式之:引资并购 13. 裂变模式之:消费投资 14. 裂变模式之:损失兜底 15. 裂变模式之:有效创新 九、如何打造裂变会议 1. 招商会流程设计三大原
2020-03-31 浏览(841)查看详情
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颜老师(现场视频)
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颜老师(现场视频)





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