一、为何要做招商裂变
1. 酒香怕不怕巷子深
2. 什么是招商
3. 招商的行为本质
4. 招商招什么
5. 招商会给企业带来的好处
6. 你不裂变,你将被裂变
二、如何保证稳定裂变
1. 时机问题
2. 团队问题
3. 项目问题
4. 系统问题
5. 邀约问题
6. 方案问题
7. 流程问题
8. 会议问题
9. 演说问题
10. 成交问题
11. 运营问题
12. 膨胀问题
三、如何设计盈利模式
1. 是什么成就了世界之最
2. 企业裂变路径推演
3. 阿里巴巴的核心商业模式
4. 降龙十八掌--企业的十八种盈利设计
5. 麦当劳的盈利模式
6. 颠覆性的商业模式
四、如何挖掘项目价值
1. 关于项目价值的7个思考
2. 苹果与阿里巴巴的项目价值剖析
3. 项目概念包装
4. 行业趋势包装
5. 企业实力包装
6. 产品价值包装
7. 品牌价值包装
8. 客户见证包装
五、如何进行战略布局
1. 制定清晰的企业规划
2. 做好企业的各方面盘点
3. 分析企业当下的需求
4. 进行招商战略布局
六、如何打造裂变团队
1. 优秀招商团队的特点
2. 招商团队的岗位配置
3. 建立强大招商团队的8个关键
七、如何找对裂变种子
1. 我的合作对象是哪些人
2. 如何才能找到他们
3. 如何吸引他们到场
4. 如何对他们进行铺垫
八、如何设计裂变模式
1. 如何才算好的招商模式
2. 如何设计代理商/加盟商的政策
3. 如何设计代理商/加盟商的权益
4. 裂变模式之:建点辐射
5. 裂变模式之:众筹助力
6. 裂变模式之:裂变循环
7. 裂变模式之:合作联营
8. 裂变模式之:分封诸侯
9. 裂变模式之:万众创业
10. 裂变模式之:托管经营
11. 裂变模式之:分拆重组
12. 裂变模式之:引资并购
13. 裂变模式之:消费投资
14. 裂变模式之:损失兜底
15. 裂变模式之:有效创新
九、如何打造裂变会议
1. 招商会流程设计三大原则
2. 招商会岗位安排
3. 如何引爆现场气氛
4. 招商会成交系统
十、如何加速市场裂变
1. 裂变方案之市场测试
2. 总部对代理商/加盟商的扶持
3. 如何激励我们的代理商/加盟商
十一、招商裂变案例解密
1. MYS 第一年开店600家的核心与第二年关店450家的原因?
2. KF 一份2600万的招商PPT
3. ORLV 项目招商预计300万的成交额,为什么到最后只有1.2万?
4. DY 智能家居拿下7天连锁酒店的招商方案?
5. WMH 如何从年营收500万一年暴涨到1亿,再从再到破产?
6. KSB 单一汽配产品的连锁盈利模式?
7. WYC 价值2100万的会议系统?
8. GFMF 早餐连锁店如何2年做到500家?
9. JZY 培训机构打造百亿营收的核心关键?
10. LBB 一年招募30万会员的核心关键?
11. LY 一年从3亿到50亿的核心关键?
12. LJHG 演说3分钟现场87%成交的演说设计?
13. QDSJ 让客户追买产品一年都不放弃的路演套路?
14. ZDM 如何在路演的时候与大品牌竞争对手撕逼?